Die Kraft der Werte: Wie sie dein Leben und dein Unternehmen verändern können

Warst du schon mal in einer dieser Situationen?

  • Du hast dir ein Ziel gesetzt und dieses dann nicht erreicht?
  • Das, was du willst, steht oft im Widerspruch zu dem, was du sollst?
  • Dein Leben oder deine Karriere entwickelt sich nicht so, wie du es willst?
  • Du kannst dich mit deinem eigenen Unternehmen nicht mehr identifizieren?
  • Du hast das Gefühl, deine Mitarbeiter ziehen nicht mit dir am selben Strang?
  • Du richtest dich so sehr nach anderen Menschen, dass du nicht mehr weißt, was du selbst willst? 

Vor einigen Wochen habe ich auch die letzten Reste meiner Festanstellung aufgegeben, um mich voll und ganz meiner Berufung in meinem eigenen Unternehmen zu widmen.In den Monaten davor hätte ich nach meinem Empfinden euphorisch Ideen wälzen und neue Strategien entwickeln sollen. Ich hätte vor Vorfreude auf meine Full-Time-Selbständigkeit übersprudeln sollen.  Soweit meine Vorstellung.

Doch es war……nichts. Gähnende Leere. Ich hatte meine regelmäßigen Kliententermine und war auch voll Elan bei der Sache. Aber neue Ideen oder ein neuer Plan taten sich weit und breit nicht auf.

Dann kam mein vertraglich letzter Tag im Angestelltenverhältnis, und mein Mann sagte noch schmunzelnd zu mir: „Heute ist dein offiziell letzter Arbeitstag.“ Die Stunden vergingen und ich dachte nicht darüber nach.

Plötzlich, am nächsten Tag und an den darauffolgenden Tagen begann ich zu sprudeln. Die Ideen schossen mir durch den Kopf, ich war total inspiriert und voll neuer Pläne. Warum jetzt auf einmal und nicht vorher? Mein Mann erkannte das sofort: „Du bist eben unglaublich loyal.“

Und so war’s. Meine Loyalität zu meinem vorherigen Arbeitgeber ging so weit, dass ich mir unbewusst keine Karrieresprünge in meinem eigenen Unternehmen erlaubte, solang ich noch angestellt war. Es lief gut, aber eben nicht mehr. Ich wusste schon lang, dass Loyalität einer meiner Kernwerte ist, doch das es so weit ging … (hat mit meinen Erfahrungen beim Aufwachsen mit einem Familienbetrieb zu tun). Nun durfte ich mir selbst und meinem Unternehmen gegenüber loyal sein.

Es wurde mir im eigenen Erleben wieder bewusst, wie viel Einfluss unsere wichtigsten Werte auf unser Leben und unsere Entscheidungen haben und wie wichtig es ist, sie zu kennen. Das gilt für unseren ganz persönlichen Lebensbereich, dem Berufsleben und auch in Unternehmen.

 

Was sind Werte und was bringen sie dir? 

Werte im ethischen Sinn sind konstruktive Grundeinstellungen und Haltungen, nach denen du lebst. Sie können dich in schwierigen Situationen leiten und dir helfen, ein erfülltes Leben zu führen.

Ob du dir dessen bewusst bist oder nicht, du hast Werte, die deine Gedanken und deine Entscheidungen beeinflussen. Es können Begriffe sein wie Harmonie, Fairness, Mitgefühl oder auch energiegeladene Ausdrücke wie Vitalität, Durchsetzungsvermögen und Zielstrebigkeit. Um eine Idee zu bekommen, welche Werte es gibt, stelle ich dir eine Werteliste mit Anleitung zur Ermittlung deiner Werte kostenlos zum Download bereit:

Hier geht’s zum Download

Werte sind zutiefst persönlich, jeder Mensch hat seine eigenen. Sie spiegeln sich in deinen Glaubenssätzen, Verhaltensmustern, Vorlieben und Abneigungen wider. Werte formen deinen Charakter und wenn du zu ihnen stehst, machen sie dich für andere Menschen greifbarer.

Kennst du sie, geben sie dir Orientierung und du kannst mit mehr Klarheit entscheiden.

 

Woher kommen deine Werte? 

Nicht alle Werte entstehen bewusst in dir selbst.

Manche Lebenseinstellungen hast du von deiner Herkunftsfamilie oder anderen wichtigen Bezugspersonen, von der Gesellschaft oder über deine Religion übernommen.  Du bist durch sie geprägt. Das ist super, wenn sie dir dienlich sind und du dich mit ihnen wohlfühlst. Doch es ist nicht so toll, wenn sie dich in deiner Entwicklung oder beim Erreichen deiner Ziele behindern.

Wenn du früh mit bestimmten vorgelebten oder geforderten Werten Probleme hattest, kann es sein, dass du dagegen rebellierst und gegenteilige Haltungen entwickelst. Wenn deine Eltern zum Beispiel größten Wert auf Sauberkeit und Ordnung legten und du dich als von Desinfektionsmitteln umgebenes Kind kontrolliert und unfrei fühltest, entwickelst du vielleicht ein sehr starkes Bedürfnis nach Freiheit und Leichtigkeit und fokussierst dich später bei deinen Kindern darauf.

Im Gegenzug kann es auch sein, dass du dich unbewusst von deinen Eltern oder anderen Vorbildern nicht gelöst hast und mehr ihre Werte lebst als deine eigenen.

Beim Forschen nach deinen wahren Lebenshaltungen lohnt sich somit ein Blick auf deine Kindheit und Jugend. Du kannst dann bewusst entscheiden, welche Werte du in deinem jetzigen Leben bewahren möchtest und welche nicht. So wird es zu deinem Leben.

 

Bleiben deine Werte immer gleich?

Deine persönlichen Werte sind nicht in Stein gemeißelt. Deine Grundwerte werden wahrscheinlich dein ganzes Leben lang gleichbleiben. Andere können sich wandeln, wenn deine Lebensumstände wechseln, zum Beispiel wenn du eine Familie gründest, oder wenn du älter wirst und einen anderen Blick auf dein Leben entwickelst. Es kann sich auch die Reihenfolge ihrer Wichtigkeit für dich ändern.

Es ist also hilfreich, von Zeit zu Zeit zu prüfen, ob deine Werte noch zu dir und deiner Lebenssituation passen. Auch bei Problemen im Job kann dir das Klarheit bringen. Deine Werte helfen dir, deine Prioritäten sowohl bei der Arbeit als auch im Leben zu setzen. Denn abhängig vom Lebensbereich, den du betrachtest, variieren auch deine Werte.

Deine Visionen und Ziele sind im Idealfall im Einklang mit deinen wichtigsten Lebensprinzipien. Nur dann sind sie nachhaltig und du wirst Anstrengungen in Kauf nehmen, um sie zu erreichen. Welche Ziele wirklich zu dir passen, sagen dir erst deine Werte.

 

Gemeinsame Werte – verschiedene Werte

In Gemeinschaft mit anderen wirken Werte verbindend, zum Beispiel gemeinsame Familienwerte, Unternehmenswerte oder religiöse Werte. Wir suchen uns Verbündete, die gleiche oder ähnliche Wertvorstellungen haben.

In Partnerschaften können grundlegend unterschiedliche Werte ein echtes Problem darstellen. Oft wird das augenscheinlich, wenn wir Eltern werden und es um die Erziehung der Kinder geht.

Manche Werte sind schwer miteinander vereinbar, sie stehen in einem Konkurrenzverhältnis. Dies kann der Fall sein, wenn dir dein Beruf und die Karriere wichtig sind und du deshalb viele Stunden arbeitest, dir aber gleichzeitig ein erfülltes Familienleben wünschst. Oder du hängst dich in deine Arbeit, es leidet aber deine Gesundheit zunehmend darunter. Dann ist es notwendig zu priorisieren, dazu brauchst du Klarheit.

Und was, wenn deine persönlichen Werte mit denen deiner Familie oder der Gesellschaft in Konflikt geraten? Wenn du dich zum Beispiel ins Abenteuer stürzen und selbständig machen willst, deine Familie aber Sicherheit möchte, weil sie auf dein Einkommen angewiesen ist? Oder wenn du ehrlich sein willst, deinen Verwandten aber Notlügen erzählst, um wichtige Beziehungen nicht zu gefährden? Tricky. Hier macht es Sinn, vorerst Kompromisse einzugehen und langfristig eine Lösung zu finden, die besser zu deinen Werten passt.

Bei engen Bezugspersonen ist es zweifelsohne eine große Herausforderung, andere Werte zu akzeptieren, die sich von deinen unterscheiden.

Gemeinsam können wir im Coaching – auf dein Anliegen speziell abgestimmt – deine persönlichen Werte erarbeiten und stärken.

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Du kannst dich natürlich auch selbst damit beschäftigen. Hier für dich als Unterstützung und Anregung nochmal der Link zu meinem Download-File „WERTE erforschen und umsetzen“

Hier geht’s zum Download

 

Was bringen Werte deinem Unternehmen?

 

Ich hatte in meiner Kindheit verinnerlicht, dass Angeberei nicht gut ankommt und ich im Zweifelsfall lieber bescheiden bleibe.  Das hat mich zu Beginn beim Verfolgen meiner Unternehmens-Ziele beeinträchtigt. Bescheidenheit ist zwar bekanntlich eine Tugend, doch marketingtechnisch ungünstig.

Ich kam in das Dilemma von sich widersprechenden Werten: Bescheidene Zurückgezogenheit vs. selbstbewusster Vermarktung (heute ist mir bewusst, dass Selbstbewusstsein im Auftreten nach außen nichts mit Angeberei zu tun hat).

Deine persönlichen Werte als Unternehmer:in als auch das Leitbild deines Unternehmens können den betrieblichen Erfolg also erheblich beeinflussen.

Umso wichtiger ist es, dass

  • du dir deiner wahren persönlichen Werte bewusst bist.
  • du gemeinsam mit deinem Team eure individuellen Unternehmens-Werte definierst.

Der Fokus liegt auf gemeinsam und individuell. Manche Unternehmen heften sich Werte an ihre Fahne, haben sie sogar auf Schildern in den Gängen hängen, ohne jemals mit ihren Mitarbeitern darüber diskutiert zu haben. Doch im Endeffekt sind es nur kopierte Leitbilder, gefällige Phrasen, um der Anforderung Genüge zu tun.

Unternehmenswerte machen erst Sinn, wenn sie „echt sind“ und im Alltag gelebt werden, sodass sich auch deine Mitarbeiter damit identifizieren können. Authentisch und glaubwürdig. Hol dein Team mit ins Boot. Du wirst staunen, wie viel Input dir deine Kolleg:innen geben können und wie sie die Werte des Unternehmens einschätzen.

Die gemeinsam erarbeiteten Unternehmenswerte sollten

  • einzigartig für dein Unternehmen
  • reduziert auf 3 – 4 Begriffe oder Phrasen
  • leicht verständlich
  • konkret umsetzbar

sein.

Wenn es in deinem Betrieb eine „Werte-Gemeinschaft“ gibt, wirkt das wie eine gemeinsame Vision und ihr zieht letztendlich alle am selben Strang. Das verbindet intern, schafft Vertrauen und es wirkt als klare Kommunikation nach außen zu Interessenten, Kunden, Lieferanten und Geldgebern.

 

Der Golden Circle von Simon Sinek

Gemäß Simon Sinek (Autor und Unternehmensberater) sollte die erste Frage immer das WARUM sein. Wenn du andere inspirieren willst, kommuniziere zuerst über das WARUM. Denn „die Leute kaufen nicht was tu tust, sie kaufen WARUM du es tust.“

Dabei kommt Emotion ins Spiel. Und wir treffen unsere Kaufentscheidungen auf Basis von Emotionen (viel weniger mit dem Verstand als wir denken).

 

Fragt euch in dieser Reihenfolge:

  • „WARUM machen wir das?“
  • „WIE machen wir das?
  • „WAS machen wir?“

 

Wo wirken deine Unternehmenswerte?

Dein wertebasiertes Unternehmensleitbild wirkt nach innen und außen. Es dient nicht nur dir, es hilft auch deinen Mitarbeitern als Entscheidungsgrundlage und als Leitfaden, wie sie miteinander umgehen sollen. Werte sind wie die Seele deines Unternehmens.

Schon bei der Mitarbeiterauswahl kannst du dein Unternehmensleitbild mit einbeziehen. Wenn die Unternehmenswerte und die persönlichen Werte des Interessenten bereits beim Bewerbungsgespräch angesprochen werden, schafft das mehr Klarheit für beide Seiten. Im Idealfall kann sich der Bewerber mit der „Unternehmens-Seele“ identifizieren und wird somit ein zufriedener und leistungsbereiter Mitarbeiter, der sich deinem Unternehmen verbunden fühlt.

Mit einem klar definierten Leitbild zeigt dein Unternehmen Persönlichkeit und Profil. Das macht dich unterscheidbar im Pool der Mitbewerber. Außerdem lassen sich über das Werteprofil die Zielgruppen deines Unternehmens besser definieren. „Für welche Kund:innen bin ich richtig, wer passt zu mir?“

Genau wie im persönlichen Leben sind Unternehmenswerte nicht endgültig. Du kannst sie aktualisieren oder weiterentwickeln. Auch hier ist eine regelmäßige Überprüfung sinnvoll.

Gerne bin ich dir und deinem Unternehmen in einem Business Coaching-Prozess beim Erarbeiten deiner persönlichen Werte, deines Unternehmens-Leitbildes und beim Lösen von Wertekonflikten behilflich:

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Hier für dich als Unterstützung und Anregung der Link zu meinem kostenlosen Download-File „Unternehmenswerte definieren und leben“:

Hier geht’s zum Download

Und hier zwei interessante Web-Links zum Thema: